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河北网星软件:实施过程管控服务

发布时间:2019-08-27 点击数:118

网星公司具备多年软件项目实施管理经验,经过长期的经验积累,在CMMIISO9001质量管理体系基础上,总结了一套项目实施与管理方法。

依据网星方法论,每个项目都分成项目准备、蓝图设计二次开发、实现回顾、最后准备、上线后支持的里程碑节点。每个里程碑节点都安排有详细的计划按照计划有序推进项目的进行每个节点完成后开发方和客户方双方进行总结和评价,并形成相应的文案书,双方签字确认

项目风险控制:根据多年从业经验,总结了一套完整的风险控制程序,从预防控制、过程控制和纠正控制三个方向入手,抓好项目的计划制定,及时汇报和收集项目进展信息,准确判断分析存在风险。

为了更好的对项目进行有效管控,我们自主研发了一项目管控系统。通过系统管控整个项目进展,能够将管控计划真正的落地实施。这套系统已经运行很成熟,不只是我们开发方可以使用,对于客户方同样可以通过账号密码登录系统,实时查看整个项目的运转情况。

 

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